Le 20 juillet 2020, Placements mondiaux Sun Life (Canada) inc. deviendra Gestion d’actifs PMSL inc. Il nous faudra un certain temps pour actualiser nos sites Web, notre matériel et nos formulaires. Jusqu’à ce que ce soit fait, toutes les références à Placements mondiaux Sun Life (Canada) inc. doivent être interprétées comme Gestion d’actifs PMSL inc. Nous avons aussi regroupé les activités de la Sun Life liées aux fonds communs de placement, aux fonds distincts, aux rentes et aux produits de placement garantis sous la marque collective Placements mondiaux Sun Life.

Regard sur l’Inde

L’Inde est l’une des économies affichant la plus rapide croissance du monde. Aujourd’hui, forte d’une vaste main-d’œuvre et d’une prospérité grandissante, l’Inde ne fait qu’amorcer son essor.

Aditya Birla Sun Life AMC, sous-conseiller du Fonds Excel Sun Life, le plus vieux fonds canadien axé sur l’Inde, se trouve sur place, en Inde. Elle connaît bien la culture locale et les influenceurs du marché.

Pourquoi investir en Inde?

Trois principaux vecteurs de croissance en Inde

Croissance vigoureuse

L’Inde, grâce à une main-d’œuvre jeune et instruite de plus de 750 millions de personnes1, affiche une prospérité croissante et est en voie de devenir la deuxième plus grande économie d’ici 2030.2

D’ici 2050, la main d’œuvre de l’Inde devrait représenter 926 millions de personnes et ainsi devenir la plus importante à l’échelle mondiale3. La consommation et le patrimoine individuel augmenteront significativement. La croissance de l’Inde permettra d’attirer des capitaux étrangers et générera plus d’occasions de créer de la richesse.

Population active (20 - 59 ans) en 2050

  • Inde – 926 M
  • Chine – 610 M
  • Chine – 610 M
  • É.-U. – 188 M

Réformes gouvernementales – Offrir des occasions aux investisseurs

Depuis 1991, les réformes financières mises en place par le gouvernement indien ont entraîné une amélioration de la gouvernance et ont offert aux investisseurs un certain niveau de certitude

Les réformes récentes ont démontré l’engagement continu du gouvernement à améliorer les données économiques fondamentales de l’Inde et à soutenir la prochaine phase de croissance. Parmi ces réformes, mentionnons l’instauration de la TPS et les changements liés au code de la faillite.

An Gouvernement/coalition sous la direction du Réformes gouvernementales
1991 Alliance progressiste unie (UPA) Gouvernement/coalition : Le gouvernement du Congrès national indien lance des politiques de libéralisation de l’économie indienne
Until 1997 Alliance progressiste unie (UPA) Politiques de réforme dans différents secteurs
1998-2004 Alliance démocratique nationale (NDA)

Privatisation de sociétés d’État dont le rendement est insatisfaisant, incluant des hôtels, VSNL*, Maruti Suzuki et des aéroports; Début d’une diminution des impôts; Politique budgétaire globale visant à réduire les déficits et l’endettement; Participation étrangère de 26 % dans le secteur de l’assurance

2011 Alliance progressiste unie (UPA) Investissements directs étrangers (IDE) autorisés à hauteur de 51 % dans le secteur du commerce de détail
2014 Alliance démocratique nationale (NDA) Initiative « Make in India » Inclusion financière Campagne « Clean India »
2015 Alliance démocratique nationale (NDA)

Autorisation des IDE à concurrence de 49 % dans le secteur de l’assurance Inde numérique Initiative « StartUP India »

2016 Alliance démocratique nationale (NDA)

Adoption d’un code de l’insolvabilité et de la faillite

Loi sur l'Unique Identification Authority of India (UIDAI), qui avait été présentée en 2009.

2017 Alliance démocratique nationale (NDA)

Instauration de la taxe sur les produits et services (TPS)

2018 Alliance démocratique nationale (NDA)

Baisse du taux d’imposition Désinvestissements de sociétés d’État

Source : Ministère de la Statistique, gouvernement de l’Inde. Vishesh Sanchar Nigam Limited (VSNL). La coalition NDA a été dirigée par le parti Bhartiya Janta et la coalition UPA a été dirigée par la Congrès national indien.

Dépenses de consommation en hausse

Les dépenses de consommation devraient passer de 1,5 billion $ à près de 6 billions $ au cours des 11 prochaines années3.

L’Inde compte parmi les marchés grand public affichant la plus forte croissance à l’échelle mondiale. En fait, au cours des sept dernières décennies, la consommation intérieure a doublé4.

Quatrième plus grand marché automobile en 2019

4 millions de véhicules vendus

Trafic aérien intérieur

Taux de croissance le plus élevé du monde, deux fois supérieur au taux mondial*

22 G$ US

Dépenses liées au tourisme à l’étranger en 2018

140 G$ US

Valeur estimée du secteur indien des produits électroniques en 2017

Plus grand marché de motocyclettes

20 millions d’unités vend†

Deuxième plus grand marché des téléphones intelligents

Livraison de près de 124 millions de téléphones en 2019

Quatrième plus grand importateur de gaz naturel liquéfié

L’Inde occupe le 3e rang sur le plan de la croissance (ensemble des marchés) en 2018

*Février 2018.

† Unités vendues durant l’exercice terminé en mars 2018.

4Source : Recherches du secteur, « The New Indian » – Rapport de BCG, mars 2017.

Les actions indiennes contribuent à une meilleure diversification

Des placements en actions indiennes favorisent la diversification d’un portefeuille, grâce à la faible corrélation avec les autres catégories d’actifs mondiales.

Comme le tableau ci-dessous l’indique, l’ajout de placements indiens à un portefeuille d’actions canadiennes a amélioré le potentiel de rendement de celui-ci au cours de la période.

Potentiel de rendement généré en ajoutant des actions indiennes à un portefeuille hypothétique d’actions canadiennes

(pond. en % sur 10  ans)

Source : Morningstar Research Inc.; fondé sur des périodes de 10 ans de décembre 2009 au 31 décembre 2019. Tous les rendements sont en $ CA. Portefeuille d’actions canadiennes représenté par l’indice composé S&P/TSX; actions indiennes représentées par l’indice MSCI India. À titre d’exemple seulement. Le rendement passé n’est pas garant du rendement futur. Les résultats réels seraient différents. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Un ratio de Sharpe combine une mesure du risque et une mesure du rendement en un seul nombre afin de déterminer le rendement ajusté du risque pour un fonds. Plus la valeur est élevée, plus le ratio est favorable.

1. Source : Perspectives de la population mondiale de l’ONU, 2017
2. Source : Standard Chartered, en termes de taux de change de parité de pouvoir d’achat
3. Source : Forum économique mondial, janvier 2019

Les placements dans les fonds communs peuvent donner lieu à des courtages, à des commissions de suivi, à des frais de gestion et à d’autres frais. Veuillez lire le prospectus avant de faire un placement. Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, leur valeur fluctue souvent et leur rendement antérieur ne constitue pas une indication de leur rendement futur.

© Placements mondiaux Sun Life (Canada) inc. La société Placements mondiaux Sun Life (Canada) inc. est membre du groupe Sun Life.