Mandat privé de titres de créance de base Avantage Sun Life

Source : PMSL

*Rendement estimatif total obtenu, corrigé de l’effet des activités de couverture. Veuillez noter que le rendement global du fonds ne prend pas en compte l’avantage tiré des stratégies de couverture.

Positionnement du portefeuille :

• Répartition par échéance : Le fonds continue de privilégier le segment à 20 ans de la courbe de rendement pour sa valeur. Pendant le trimestre, son exposition au segment à 5 ans a dépassé celle de l’indice de référence, la courbe étant restée plate et le gestionnaire de portefeuille ayant participé à l’émission de titres financiers à échéance plus rapprochée.
• Qualité du crédit : Le fonds a accru son exposition aux obligations notées A et BBB au détriment des titres notés AAA, le gestionnaire de portefeuille ayant vendu des obligations fédérales et des obligations de sociétés de bonne qualité en dollars américains pour acheter des obligations de sociétés en dollars canadiens.
• Répartition des devises : La pondération des positions en devises a diminué à 15,8 %, contre 17,8 % à la fin du premier trimestre, le gestionnaire ayant vendu des obligations de sociétés en dollars américains qui avaient surperformé en milieu de trimestre. Les obligations en dollars américains sont couvertes au moyen d’un swap de flux de trésorerie pour limiter le plus possible l’exposition du fonds aux variations du billet vert et des taux d’intérêt américains.

Opérations importantes :

La pondération des obligations fédérales a été réduite par le gestionnaire de portefeuille au profit de l’étoffement des positions dans les titres financiers et les titres du secteur des infrastructures. Dans le secteur financier, le gestionnaire de portefeuille a participé à de nouvelles émissions des banques canadiennes, de TC Pipelines et de Manuvie. Au net, le fonds a été vendeur d’obligations de sociétés en dollars américains, ayant vendu des titres de Microsoft, Amazon et Verizon pour acheter des obligations en dollars canadiens de sociétés comme GTAA et Transurban.

Perspectives :

Alors que l’inflation surchauffe et n’a pas encore plafonné, les banques centrales accentuent rapidement leurs relèvements de taux d’intérêt. Jusqu’à maintenant, la plus grande surprise est venue de la Banque du Canada qui a stupéfait les marchés en relevant son taux directeur de 100 points de base à sa dernière réunion. Ce taux s’établit maintenant autour de 2,5 % et les marchés s’attendent à une autre hausse de 100 points de base d’ici la fin de l’année. La Fed a aussi intensifié ses efforts. Elle a relevé ses taux de 75 points de base à sa dernière réunion et on s’attend à une hausse semblable fin juillet. Le sentiment d’urgence des banques centrales est compréhensible. Une inflation obstinément élevée modifierait rapidement les attentes d’inflation des entreprises et des consommateurs, et les cibles d’inflation des banques centrales perdraient alors leur crédibilité. Les banques centrales vont donc tout mettre en œuvre pour juguler l’inflation, quitte à compromettre la croissance, en se disant que cela vaut mieux que de laisser s’installer la stagflation, mélange toxique de forte inflation et de faible croissance qui éroderait davantage les perspectives à long terme.

Récemment, le chômage a touché un creux historique au Canada, aboutissement d’un redressement remarquable par rapport au sommet de 13 % atteint au printemps 2020. Cette amélioration se distingue aussi par la qualité des emplois créés. Une analyse de l’économiste Benjamin Tal de la CIBC montre que le nombre d’emplois rémunérés plus de 30 $ l’heure a bondi de 8 % par rapport au niveau d’avant la pandémie, tandis que le nombre d’emplois rémunérés moins de 30 $ a diminué de 3 %, faisant penser que les travailleurs ont trouvé des emplois plus payants. La baisse du taux de participation à la population active est l’une des rares ombres au tableau de l’emploi au Canada. Elle s’explique en partie par le départ d’un grand nombre de travailleurs de 55 ans et plus. L’augmentation des salaires pourrait toutefois faire remonter le taux de participation. Le marché de l’emploi est tout aussi dynamique aux États-Unis, où l’on trouve environ deux postes à combler pour chaque chômeur. Cependant, la hausse des taux d’intérêt va forcément ralentir l’activité. Déjà, les offres d’emploi diminuent, de modestes licenciements sont signalés et les inscriptions au chômage ont légèrement augmenté après avoir frôlé des creux historiques.

Le resserrement de la politique des banques centrales attise les craintes de récession. L’histoire nous a enseigné que ces épisodes ne finissent pas bien. En moyenne, une récession survient deux ans après le début d’un cycle de resserrement, et dans le cas présent, le resserrement est particulièrement vigoureux vu la persistance de l’inflation. En général, le recul de l’économie est exacerbé par les licenciements opérés par les sociétés qui se prémunissent contre les pertes en se disant qu’elles vont pouvoir réembaucher rapidement quand les conditions se seront améliorées. Cependant, dans le marché du travail actuel, la concurrence féroce pour les talents pourrait inciter les entreprises à garder leur personnel durant cette phase difficile pour mieux se positionner en vue de la reprise. Les ménages et les entreprises abordent le cycle de resserrement avec un bilan solide. Toutefois, les investisseurs vont s’inquiéter du moment et de la gravité d’une interruption éventuelle de la croissance tant que les banques centrales n’auront pas fini de relever leurs taux.